Ventas VS Marketing

Ventas VS Marketing

Toda una jornada laboral peleando por un bien común

“En cierta ocasión que el padre Nicanor llevó al castaño un tablero y una caja de fichas para invitarlo a jugar a las damas, José Arcadio Buendía no aceptó, según dijo, porque nunca pudo entender el sentido de una contienda entre dos adversarios que estaban de acuerdo en los principios.”

Gabriel García Márquez

Entramos a una compañía o un proyecto y nada más entrar, nos topamos con un organigrama definido, estructurado y lo que es peor, con derechos adquiridos por antigüedad.

Cierto es que los tiempos han cambiado y todos los “nuevos” y no tan nuevos debemos adaptarnos a gran velocidad o morir en el intento.

Los vendedores somos una gente especial, ¿para qué engañarnos? Una cucharada grande de optimismo, 1 litro de insistencia y otro de determinación, un vasito de soberbia y una pizca de sal…una receta mágica para el director, pero un horror para los compañeros del departamento de marketing, que se empeñan en no escuchar y lo que es peor, en no salir del despacho ni para desayunar.

¿Por qué tenemos tantos encontronazos?

A mi modo de entender -que no significa que sea correcto- es el organigrama, que mencionaba en el primer párrafo.

Todo el mundo tiene clara la posición del jefe=Ceo, o la del director de administración que manda mucho y sabe más, pero qué hacemos cuando un vendedor dice “blanco” y el de marketing dice “gris”. Ya tenemos la primera trifulca montada.

Antes de que irrumpiera con fuerza el departamento de marketing en las empresas, éramos los vendedores junto con el jefe quienes pensábamos qué debíamos hacer para vender más, porque hay que recordar que el área de marketing llegó para eso. Para que vendamos más y mejor y cuando no vendemos, saber por qué. El resto de sus tareas, al igual que las tareas de un vendedor, que también son muchas, son aderezos a la tarea principal.

Pero volvamos…, resulta que un día llegó a nuestras vidas, el marketing, una disciplina numérica, ordenada y muy estructurada que chocó de raíz con el carácter desenfadado y colérico del vendedor y encima, nos dijo lo que teníamos que hacer y cómo…y cuándo ¿a nosotros? Que somos los enterados de la empresa…trifulca montada.

 

mercadotecnia

De mercado y -tecnia.

f. Econ. Conjunto de principios y prácticas que buscan el aumento del comercio, especialmente de la demanda.

Habría que recordar que el marketing o mercadotecnia nace con el propósito de comerciar más. Comerciar es lo que hacemos los vendedores, por eso nos llamamos así, también nos llaman ejecutivos comerciales (que queda estupendo), asesores de …y el producto que vendamos. La realidad es que somos vendedores y yo, particularmente, me gusta promover el término de vendedor, que es lo que soy.

Menos mal que somos personas empáticas, asertivas y buscamos el lado de las personas. Te voy a pedir lo mismo que el jefe, ayúdame a vender más, con más seguridad y cierta comodidad y si es posible, pregúntame de vez en cuando. Si eso lo consigues, me conquistarás. Entonces sabrás qué emocionante y entretenido es el día a día en el trabajo, tendrás un compañero fiel y seguramente, un buen amigo y, además, te invitaré a desayunar.

¿Qué te han parecido nuestros consejos?

En nuestras formaciones online incluimos un training de gestión del tiempo totalmente práctico para que puedas empezar a ampliar desde el primer momento. Si deseas más información sólo tienes que contactar con nosotros.

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La importancia de la gestión del tiempo en las ventas: consejos prácticos

La importancia de la gestión del tiempo en las ventas: consejos prácticos

 “Para el hombre laborioso, el tiempo es elástico y da para todo. Sólo falta el tiempo a quien no sabe aprovecharlo”.

Gaspar Melchor de Jovellanos

Cuando trabajaba en ventas, recuerdo mi pésima gestión del tiempo, la realidad es que no lo hacía bien porque no me habían enseñado. En un determinado momento decidí parar y formarme en gestión del tiempo, fue un antes y un después en mi trabajo como vendedora.

La gestión del tiempo es una habilidad crítica para cualquier profesional de ventas. Cuando se trata de vender, el tiempo es un recurso valioso que no se puede desperdiciar. Cada hora que se pierde puede ser la diferencia entre cerrar un trato o no. En este post veremos algunos consejos prácticos para ayudarte a mejorar tus habilidades de gestión del tiempo.

La importancia de la gestión del tiempo en las ventas

La gestión del tiempo es especialmente importante en las ventas porque cada hora de trabajo cuenta. Como profesional de ventas, tu objetivo es cerrar el mayor número de tratos posibles en un período determinado. Por lo tanto, cualquier tiempo perdido o mal utilizado puede tener un impacto significativo en sus resultados.

Además, la gestión del tiempo también puede tener un impacto en tu salud y bienestar en general. La presión de cumplir con los objetivos de venta puede ser estresante y puede llevar a una sensación de agotamiento. 

Importante: una buena gestión del tiempo puede ayudarte a encontrar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, lo que a su vez puede tener un impacto positivo en tu rendimiento en el trabajo.

Consejos prácticos para la gestión del tiempo en las ventas

Establece tus prioridades diarias

Una de las claves para una buena gestión del tiempo en las ventas es establecer tus prioridades diarias. A menudo, los profesionales de ventas tienen una gran cantidad de tareas y objetivos que cumplir, pero no todos son igualmente importantes. Por lo tanto, es esencial que dediques tiempo cada día para establecer tus prioridades y asegurarte de que estás trabajando en lo que es más importante en ese momento.

Establece metas realistas

Es importante que establezcas objetivos realistas y alcanzables, de modo que no te sientas abrumado por la cantidad de trabajo que tienes por hacer. De nada sirve llenar tu agenda de acciones que sabes perfectamente que no vas a poder realizar.

Al establecer metas alcanzables, podrás trabajar de manera más efectiva y productiva.

Utiliza herramientas de gestión del tiempo

Hay muchas herramientas de gestión del tiempo disponibles que pueden ayudarte a mantener un control efectivo de tu tiempo. Por ejemplo, Google Calendar supuso para mí un antes y un después. Google Tasks es el complemento perfecto para gestionar tareas.

Eso sí, cada persona debe encontrar aquellas herramientas que mejor se adapten a su estilo o trabajo.

Hay muchas herramientas y aplicaciones disponibles on line que pueden ayudarte a gestionar tu tiempo de manera más efectiva. Algunas herramientas populares incluyen Trello, Asana, Todoist, RescueTime y el entorno Google. Estas herramientas pueden ayudarte a organizar tus tareas, establecer recordatorios y rastrear el tiempo que dedicas a cada tarea.

Aprende a decir «no»

En las ventas, es común que los clientes pidan más de lo que pueden ofrecer en un período determinado. Si bien puede ser tentador decir «sí» a todo, hacerlo puede tener un impacto negativo en tu capacidad para administrar tu tiempo efectivamente. Aprender a decir «no» es una habilidad importante que puede ayudarte a establecer límites saludables y asegurarte de que estás dedicando tu tiempo a lo que es más importante. 

Al principio puede resultar difícil, pero es cuestión de práctica y cada vez te costará menos hacerlo, eso sí, cuidado con los extremos que no son buenos.

Crea un plan de trabajo diario

Otra estrategia efectiva para la gestión del tiempo en las ventas es crear un plan de trabajo diario. Antes de comenzar tu día, toma un tiempo para revisar tus prioridades y crea una lista de tareas para el día. Esto puede ayudarte a mantener el enfoque en tus objetivos y asegurarte de que estás haciendo un progreso constante hacia ellos.

Delega tareas cuando sea posible

Si trabajas en un equipo de ventas, una de las mejores formas de administrar tu tiempo efectivamente es delegar tareas cuando sea posible. Si tienes compañeros de trabajo que pueden ayudarte con algunos de tus trabajos. 

Tómate descansos

Es importante que te tomes descansos regulares durante el día, ya que esto te permitirá recargar energías y enfocarte mejor en tus tareas. Trata de programar descansos cortos cada dos horas para estirar las piernas o tomar un café.

Evalúa tu productividad

Al final del día, tómate unos minutos para evaluar tu productividad y los resultados obtenidos. Es la única forma de mejorar. 

 

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Mi coche, mi mundo, mi refugio

Mi coche, mi mundo, mi refugio

Kilómetros, Google Maps, música, teléfono y buscar parking es el día a día de un comercial de calle.

“La forma en que conduzco, la forma en que manejo un auto, es una expresión de mis sentimientos internos.”

Lewis Hamilton

Un vendedor de calle empieza el día en su coche, un lugar pequeño, en constante movimiento, personal y muchas veces, un refugio. 

No me dirás la de veces que has pensado “por fin en casa”, cuando ya estás de regreso.

Para un vendedor que “echa” la mayor parte de sus horas de trabajo en la calle, el coche es su mundo, el vehículo que le va a conducir lejos de un mal día o el motor que le impulsa a cerrar la venta de su vida…¿Quién sabe lo que el día nos espera? Cada día es una incógnita maravillosa que afrontamos con ilusión y sobre todo con profesionalidad.

El coche de un comercial es un elemento importante y es parte de su sueldo y si eres autónomo, es una herramienta imprescindible para cubrir con éxito tus tareas de vendedor.

Hay varias modalidades para la disposición de un coche comercial, unos lo disponen 24 horas (previo contrato y condiciones), otra es parcial, solo en horario laboral, por lo que llegas a tu empresa en tu coche particular y una vez en la empresa, usas el vehículo comercial. Otra fórmula, es un híbrido, lo usas por días.

En cualquier caso, hay factores que debes saber si eres usuario a tiempo completo o parcial de un vehículo comercial:

El coche es de la empresa –no es tuyo– cierto es, que tu empresa te lo ha puesto a tu disposición, pero solo en horario de trabajo. Es importante este detalle de cara a accidentes, multas o trayectos de fin de semana. Las condiciones de las limitaciones del uso, las encontrarás en tu contrato. Léelo, pregunta dudas y evita sorpresas.

    • Multas; las infracciones de tráfico las comete el conductor, no el vehículo por sí mismo, por lo tanto, las multas las deberás pagar tú. Posiblemente, el importe lo verás reflejado -en negativo- en tu nómina, porque la notificación de la multa le llegará a la empresa. ¡Ya te digo yo, que no te vas a escapar!
    • Accidentes; nadie quiere accidentes en el equipo comercial, pero conducir tiene sus amenazas. Respeta las normas y aprende a utilizar todos tus sentidos. La mayoría de los accidentes se producen por despistes de uno y/o de otros. En cualquier caso y partiendo de la base que el accidente no haya causado males mayores, los gastos los cubre el seguro a todo riesgo, que la empresa debería contratar, pero ojo, muchos llevan franquicia.
    • El vehículo es parte de tu sueldo y es una herramienta de trabajo. Mantenerlo limpio y en buen estado es una obligación. Negocia con tu empresa, si no lo tienes en el contrato, una limpieza mensual o bimestral en una empresa profesional. Ten presente, que, en cualquier momento, el jefe, compañeros o clientes, se pueden subir al coche.

    • Aparcamientos; esto es un tema delicado pero la ley es ley y los vehículos comerciales por muy rotulados que estén no tienen derecho a estacionar en los aparcamientos de carga y descarga. Solo los vehículos de transporte de mercancías que estén rotulados y no excedan los 3.500 kg. podrán beneficiarse del tan deseado parking free. No obstante, hay excepciones y vienen porque los ayuntamientos pueden regular los aparcamientos según su ordenanza municipal. 

    • Gastos del vehículo; otro tema delicado. Tanto si eres autónomo como trabajador con coche comercial a tiempo completo, la deducción de los gastos del coche no está reconocida por la administración, salvo excepciones como furgonetas, taxis o similares y los coches de autoescuela. Un detalle dramático, cuando lo normal es que un comercial de calle, distribuidor, agente comercial o representante pasemos prácticamente toda la jornada laboral en la p~calle.

¿Eres de Google Maps?

Para aquellos conductores cansados de la hegemonía de Google Maps, hay otras opciones a la hora de no perderse por el mundo:

Here WeGo

Maps.me

Waze 

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