“Para el hombre laborioso, el tiempo es elástico y da para todo. Sólo falta el tiempo a quien no sabe aprovecharlo”.

Gaspar Melchor de Jovellanos

Cuando trabajaba en ventas, recuerdo mi pésima gestión del tiempo, la realidad es que no lo hacía bien porque no me habían enseñado. En un determinado momento decidí parar y formarme en gestión del tiempo, fue un antes y un después en mi trabajo como vendedora.

La gestión del tiempo es una habilidad crítica para cualquier profesional de ventas. Cuando se trata de vender, el tiempo es un recurso valioso que no se puede desperdiciar. Cada hora que se pierde puede ser la diferencia entre cerrar un trato o no. En este post veremos algunos consejos prácticos para ayudarte a mejorar tus habilidades de gestión del tiempo.

La importancia de la gestión del tiempo en las ventas

La gestión del tiempo es especialmente importante en las ventas porque cada hora de trabajo cuenta. Como profesional de ventas, tu objetivo es cerrar el mayor número de tratos posibles en un período determinado. Por lo tanto, cualquier tiempo perdido o mal utilizado puede tener un impacto significativo en sus resultados.

Además, la gestión del tiempo también puede tener un impacto en tu salud y bienestar en general. La presión de cumplir con los objetivos de venta puede ser estresante y puede llevar a una sensación de agotamiento. 

Importante: una buena gestión del tiempo puede ayudarte a encontrar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, lo que a su vez puede tener un impacto positivo en tu rendimiento en el trabajo.

Consejos prácticos para la gestión del tiempo en las ventas

Establece tus prioridades diarias

Una de las claves para una buena gestión del tiempo en las ventas es establecer tus prioridades diarias. A menudo, los profesionales de ventas tienen una gran cantidad de tareas y objetivos que cumplir, pero no todos son igualmente importantes. Por lo tanto, es esencial que dediques tiempo cada día para establecer tus prioridades y asegurarte de que estás trabajando en lo que es más importante en ese momento.

Establece metas realistas

Es importante que establezcas objetivos realistas y alcanzables, de modo que no te sientas abrumado por la cantidad de trabajo que tienes por hacer. De nada sirve llenar tu agenda de acciones que sabes perfectamente que no vas a poder realizar.

Al establecer metas alcanzables, podrás trabajar de manera más efectiva y productiva.

Utiliza herramientas de gestión del tiempo

Hay muchas herramientas de gestión del tiempo disponibles que pueden ayudarte a mantener un control efectivo de tu tiempo. Por ejemplo, Google Calendar supuso para mí un antes y un después. Google Tasks es el complemento perfecto para gestionar tareas.

Eso sí, cada persona debe encontrar aquellas herramientas que mejor se adapten a su estilo o trabajo.

Hay muchas herramientas y aplicaciones disponibles on line que pueden ayudarte a gestionar tu tiempo de manera más efectiva. Algunas herramientas populares incluyen Trello, Asana, Todoist, RescueTime y el entorno Google. Estas herramientas pueden ayudarte a organizar tus tareas, establecer recordatorios y rastrear el tiempo que dedicas a cada tarea.

Aprende a decir «no»

En las ventas, es común que los clientes pidan más de lo que pueden ofrecer en un período determinado. Si bien puede ser tentador decir «sí» a todo, hacerlo puede tener un impacto negativo en tu capacidad para administrar tu tiempo efectivamente. Aprender a decir «no» es una habilidad importante que puede ayudarte a establecer límites saludables y asegurarte de que estás dedicando tu tiempo a lo que es más importante. 

Al principio puede resultar difícil, pero es cuestión de práctica y cada vez te costará menos hacerlo, eso sí, cuidado con los extremos que no son buenos.

Crea un plan de trabajo diario

Otra estrategia efectiva para la gestión del tiempo en las ventas es crear un plan de trabajo diario. Antes de comenzar tu día, toma un tiempo para revisar tus prioridades y crea una lista de tareas para el día. Esto puede ayudarte a mantener el enfoque en tus objetivos y asegurarte de que estás haciendo un progreso constante hacia ellos.

Delega tareas cuando sea posible

Si trabajas en un equipo de ventas, una de las mejores formas de administrar tu tiempo efectivamente es delegar tareas cuando sea posible. Si tienes compañeros de trabajo que pueden ayudarte con algunos de tus trabajos. 

Tómate descansos

Es importante que te tomes descansos regulares durante el día, ya que esto te permitirá recargar energías y enfocarte mejor en tus tareas. Trata de programar descansos cortos cada dos horas para estirar las piernas o tomar un café.

Evalúa tu productividad

Al final del día, tómate unos minutos para evaluar tu productividad y los resultados obtenidos. Es la única forma de mejorar. 

 

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En nuestras formaciones online incluimos un training de gestión del tiempo totalmente práctico para que puedas empezar a ampliar desde el primer momento. Si deseas más información sólo tienes que contactar con nosotros.

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